近日，在寧夏精益企業(yè)促進(jìn)中心發(fā)起的“TPM設(shè)備管理”培訓(xùn)中，代表皖北煤電集團(tuán)潤夏公司參加培訓(xùn)的五人團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)期間由于在案例分析、A3報(bào)告制作和結(jié)業(yè)考試中發(fā)揮出色，榮獲“TPM設(shè)備管理團(tuán)體冠軍”榮譽(yù)稱號(hào)。

據(jù)悉，“TPM設(shè)備管理”上世紀(jì)60年代起源于日本，意為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”，是為提高生產(chǎn)率而評(píng)價(jià)、改善生產(chǎn)設(shè)備管理的活動(dòng)。此次培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)設(shè)備由簡易化、半自動(dòng)化向復(fù)雜化、精密化、高程度自動(dòng)化轉(zhuǎn)變展開，企業(yè)設(shè)備管理由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，由“救火式”維修向全員預(yù)防保養(yǎng)轉(zhuǎn)變，從根本上轉(zhuǎn)變“我使用，你維修”的傳統(tǒng)管理模式，邁向零故障、零缺陷、零事故管理水平，達(dá)到產(chǎn)品生命周期成本最小化的終極目標(biāo)。

（肖亞冬  李文祥）